【講演主旨】

　トヨタ自動車入社後、サムスン電子、ホンダへと渡り歩いた講師が、３社を俯瞰することで気づいた「トヨタの真の強さ」。その本質は「現地現物」、すなわちGEMBA（現場）へのこだわりにあります。

　本セミナーでは、次の２本立てで構成します。
　　●GEMBAへのこだわりというトヨタの本質を解説し、自社の業務に活かすヒントを提供
　　●レクサス上海の新エネルギー戦略、Woven City、中国・東南アジアでの調達戦略の転換、新車販売以外で稼ぐ収益構造など、最近のトヨタの動向を解説

　「トヨタの最新動向を理解できる」ことと「その本質的な思考法を自己の業務に応用し、付加価値の向上や自己研鑽につなげられる」こと――ふたつの価値を同時に得られる、稀有なセミナーです。

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【こんな方にオススメ】
　・自動車業界のOEM・サプライヤーで経営企画や技術戦略に携わる方
　・トヨタをはじめとする日系完成車メーカーの最新動向を体系的に把握したい方
　・「カイゼン」「A3文化」など、トヨタ流の仕事術を自社に取り入れたい方

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【講演者について】
　トヨタ自動車出身。サムスン電子、ホンダを経て独立。３社の企業文化を横断的に経験した知見をもとに、Amazon Kindleにて『紙一枚にまとめるA3文化』を出版。

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【プログラム】

1. 株主総会そのものがGEMBA
　(1) TTC-S報道公開――GEMBAがクルマをつくる
　(2) 5ブランド戦略
　(3) モビリティ2.0：モビリティの拡張(空飛ぶクルマ・MaaS／e-Palette)
　(4) モビリティ3.0：社会システム化(Woven City)
　(5) 株主質問への回答に見るGEMBA
　(6) GEMBA大好きな「近」新体制

2. 新車販売台数とマルチパスウェイ
　(1) グローバル動向：中国・米国・EU・日本
　(2) BEVのトレンド：台湾・ベトナム・タイ・韓国
　(3) なぜトヨタのハイブリッドは大成功したのか
　(4) EV・FCVの行方――結局は電源エネルギー問題

3. 中国・東南アジアで感じたトヨタの危機
　(1) タイ・ベトナム・中国、各国政府の政策
　(2) トヨタの中国戦略
　(3) 自動運転を例に戦略を読む

4. トヨタの強みはGEMBAから
　(1) トヨタ・サムスン・ホンダの企業文化
　(2) 紙一枚にまとめる「A3文化」
　(3) 宗教集団的な情熱を持つ「カイゼン」文化
　(4) トヨタ生産方式(TPS)の価値の真髄
　(5) 創業家のプライド：豊田綱領

※最新動向の織り込み等により、内容は変更となる場合があります。

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※受講料の振り込みは、開催翌月の月末までで問題ありません
※前日のお申込みでも対応させていただきます（早めにご登録いただけると助かります）

2名目様からは一律・22,000円で受講できますので、是非、ご検討ください！