会場運営セミナー

GX時代の環境経営を牽引する知財戦略【懇親会付】
～研究開発との連携、環境配慮型材料・製品の知財保護、知財人材の育成～

開催日時　2024年3月19日（火） 10:30-16:50

受講料　1名49,500円（税込）より

セミナー内容

≪こちらは会場セミナーのお申し込みURLになります≫

Webでご参加の方はこちらから

→https://andtech.co.jp/seminars/1eeb5a42-c351-610c-9738-064fb9a95405

★本講座は、既刊「GX時代の環境経営を牽引する知財戦略」（https://andtech.co.jp/books/1ed43111-1de3-6ac4-95ca-064fb9a95405）の執筆内容に加え、さらに実践的な内容も含め、知識を深める目的で開講します。
★企業の経営や開発研究に携わる方の9割が知財と環境経営の必要を感じており、そのニーズに応え、日本を代表する各分野のリーディングカンパニーの知財に対する取り組み事例の紹介や、企業が行うべき実践的な知財戦略を解説。

AJS：環境経営を意識した企業が行うべき実践的な知財戦略！知財網構築！
花王：花王が実践するESG経営とスクラム運営における知財戦略と知財戦術とは？ESG経営とスクラム運
セイコーエプソン：環境に対するセイコーエプソンの取り組みと知財活動！具体的なIPランドスケープの実践例を解説
日東電工：「三新活動」「ニッチトップ戦略」の中で、どのように「知財」を活用してきたのか！？
金沢工業大学：企業に求められる知財戦略の立案・実行に必要な知財部門の構築及び知財人材とその育成とは？
★会場とWebのハイブリッド形式。会場参加の方は講演会後の懇親会（料金含む）もあり。

【今回の登壇者】

  • 第1講：バイオミメティクス推進協議会：平坂　雅男 氏「オリエンテーション」
  • 第2講：AJS株式会社：加藤　仁一郎 氏「環境経営に必要な研究開発とそのための実践的な知財戦略推進」
  • 第3講：花王株式会社：袴田　美香子 氏「ESG 経営における花王の知財戦略と研究開発との連携」
  • 第4講：セイコーエプソン株式会社：大橋　洋貴 氏「セイコーエプソンの知的財産戦略と環境問題への取り組み」
  • 第5講：日東電工株式会社：濱﨑　豊弘 氏「事業戦略との融合をめざす 日東電工における知財戦略～知財三新活動～」
  • 第6講：金沢工業大学虎ノ門大学院：加藤　浩一郎 氏「知財戦略の実行に必要な知財部門の役割と知財人材の育成」

講師紹介

プログラム

10:30-10:45

第1講

オリエンテーション

講　師

バイオミメティクス推進協議会　事務局長／ISO/TC266 バイオミメティクス　国内審議委員会委員長 平坂　雅男 氏

【講演主旨】

10：30-10：45　オリエンテーション　株式会社AndTech 顧問　平坂　雅男
10：50-12：00　 環境経営に求められる化学産業の研究開発と知財部門との連携、三位一体の取り組み（知財、技術、経営）　 AJS(株)　加藤　仁一郎

お昼休憩
13：00-13：50　 ESG経営における花王の知財戦略と研究開発との連携 　花王(株)　袴田　美香子
14：00-14：50　セイコーエプソンの知的財産戦略と環境問題への取り組みと知的財産活動　セイコーエプソン(株)　大橋　洋貴
15：00-15：50　事業戦略との融合をめざす日東電工における知財戦略～知財三新活動～　日東電工(株)　濱﨑　豊弘
16：00-16：50　知財戦略の実行に必要な知財部門の役割と知財人材の育成　金沢工業大学虎ノ門大学院　加藤　浩一郎

講演後は懇親会あり


【プログラム】

本講演会を受講するにあたって

10:50-12:00

第2講

環境経営に必要な研究開発とそのための実践的な知財戦略推進

講　師

AJS株式会社　理事　デジタルイノベーション事業部長（兼）九州支店長(元旭化成(株) 知的財産部長)／ＪＳＴ　さきがけ及びA-stepアドバイザー／化学情報協会　理事 加藤　仁一郎 氏

【講演主旨】

10：30-10：45　オリエンテーション　株式会社AndTech 顧問　平坂　雅男
10：50-12：00　 環境経営に求められる化学産業の研究開発と知財部門との連携、三位一体の取り組み（知財、技術、経営）　 AJS(株)　加藤　仁一郎

お昼休憩
13：00-13：50　 ESG経営における花王の知財戦略と研究開発との連携 　花王(株)　袴田　美香子
14：00-14：50　セイコーエプソンの知的財産戦略と環境問題への取り組みと知的財産活動　セイコーエプソン(株)　大橋　洋貴
15：00-15：50　事業戦略との融合をめざす日東電工における知財戦略～知財三新活動～　日東電工(株)　濱﨑　豊弘
16：00-16：50　知財戦略の実行に必要な知財部門の役割と知財人材の育成　金沢工業大学虎ノ門大学院　加藤　浩一郎

講演後は懇親会あり


【プログラム】

1.　SDGｓ、カーボンニュートラルの動向
　1-1　国際的な動き
　1-2　なぜその対応が必要なので
　1-3　業界、企業の動向
2．SDGｓ、カーボンニュートラルを意識した研究開発
　2-1　研究開発の視点（脱CO2、新製品の上市）
　2-2　時代の変革、コア技術を生かした新製品開発
　2-3   開発実例
3.　環境経営も意識した実践的知財戦略の推進
　3-1　本当の知財活動
　3-2　なぜ出願するのか、最も重要な知財訴訟をわかったうえで、知財戦略を作っているのか
　3-3　各国での知財訴訟の状況
　3-4　競合の知財状況の把握（登録特許は強いと思ってないか）
　3-5　実践的な知財網構築

質疑応答

13:00-13:50

第3講

ESG 経営における花王の知財戦略と研究開発との連携

講　師

花王株式会社　知的財産部 副部長 袴田　美香子 氏

【講演主旨】

10：30-10：45　オリエンテーション　株式会社AndTech 顧問　平坂　雅男
10：50-12：00　 環境経営に求められる化学産業の研究開発と知財部門との連携、三位一体の取り組み（知財、技術、経営）　 AJS(株)　加藤　仁一郎

お昼休憩
13：00-13：50　 ESG経営における花王の知財戦略と研究開発との連携 　花王(株)　袴田　美香子
14：00-14：50　セイコーエプソンの知的財産戦略と環境問題への取り組みと知的財産活動　セイコーエプソン(株)　大橋　洋貴
15：00-15：50　事業戦略との融合をめざす日東電工における知財戦略～知財三新活動～　日東電工(株)　濱﨑　豊弘
16：00-16：50　知財戦略の実行に必要な知財部門の役割と知財人材の育成　金沢工業大学虎ノ門大学院　加藤　浩一郎

講演後は懇親会あり


【プログラム】

1.　花王のESG経営
　1-1　製品開発とESG戦略
2.　マトリックス運営
　2-1　マトリックス運営における知財戦略
3.　スクラム運営
　3-1　スクラム運営における研究開発
　3-2　スクラム運営における知財戦略
　3-3　ESG経営におけるオープン・クローズ戦略
　3-4　他企業との共創×スクラム運営
4.　スクラム運営における知財戦略と知財戦術
　4-1　研究所と連携した知財戦略／IP Strategy
　4-2　研究開発部門と連携した知財戦術／IP Tactics

質疑応答

14:00-14:50

第4講

セイコーエプソンの知的財産戦略と環境問題への取り組み

講　師

セイコーエプソン株式会社　知財戦略調査部／部長 大橋　洋貴 氏

【講演主旨】

10：30-10：45　オリエンテーション　株式会社AndTech 顧問　平坂　雅男
10：50-12：00　 環境経営に求められる化学産業の研究開発と知財部門との連携、三位一体の取り組み（知財、技術、経営）　 AJS(株)　加藤　仁一郎

お昼休憩
13：00-13：50　 ESG経営における花王の知財戦略と研究開発との連携 　花王(株)　袴田　美香子
14：00-14：50　セイコーエプソンの知的財産戦略と環境問題への取り組みと知的財産活動　セイコーエプソン(株)　大橋　洋貴
15：00-15：50　事業戦略との融合をめざす日東電工における知財戦略～知財三新活動～　日東電工(株)　濱﨑　豊弘
16：00-16：50　知財戦略の実行に必要な知財部門の役割と知財人材の育成　金沢工業大学虎ノ門大学院　加藤　浩一郎

講演後は懇親会あり


【プログラム】

1．　セイコーエプソンの企業概要
2．　セイコーエプソンの知的財産戦略
3．　地球環境問題の取り組み
4．　知的財産人材の活用
質疑応答

15:00-15:50

第5講

事業戦略との融合をめざす 日東電工における知財戦略～知財三新活動～

講　師

日東電工株式会社　技術知財戦略本部／副本部長 濱﨑　豊弘 氏

【講演主旨】

10：30-10：45　オリエンテーション　株式会社AndTech 顧問　平坂　雅男
10：50-12：00　 環境経営に求められる化学産業の研究開発と知財部門との連携、三位一体の取り組み（知財、技術、経営）　 AJS(株)　加藤　仁一郎

お昼休憩
13：00-13：50　 ESG経営における花王の知財戦略と研究開発との連携 　花王(株)　袴田　美香子
14：00-14：50　セイコーエプソンの知的財産戦略と環境問題への取り組みと知的財産活動　セイコーエプソン(株)　大橋　洋貴
15：00-15：50　事業戦略との融合をめざす日東電工における知財戦略～知財三新活動～　日東電工(株)　濱﨑　豊弘
16：00-16：50　知財戦略の実行に必要な知財部門の役割と知財人材の育成　金沢工業大学虎ノ門大学院　加藤　浩一郎

講演後は懇親会あり


【プログラム】

1.　日東電工(Nitto)の紹介
　1-1　概要
　1-2　Nittoの価値創造プロセス
2.　Nitto流イノベーションモデル
　2-1　三新活動
　2-2　ニッチトップ戦略
3.　Nitto流イノベーションモデルと融合した知財活動
　3-1　事例紹介：液晶ディスプレイ向け偏光板
4.　持続的な成長のための戦略
　 4-1　知財の活用
5.　Nittoの知財活動
　5-1　事業との融合を目指した知財活動

質疑応答

16:00-16:50

第6講

知財戦略の実行に必要な知財部門の役割と知財人材の育成

講　師

金沢工業大学虎ノ門大学院　イノベーションマネジメント研究科 　　　　　　　 専攻主任・教授 加藤　浩一郎 氏

【講演主旨】

10：30-10：45　オリエンテーション　株式会社AndTech 顧問　平坂　雅男
10：50-12：00　 環境経営に求められる化学産業の研究開発と知財部門との連携、三位一体の取り組み（知財、技術、経営）　 AJS(株)　加藤　仁一郎

お昼休憩
13：00-13：50　 ESG経営における花王の知財戦略と研究開発との連携 　花王(株)　袴田　美香子
14：00-14：50　セイコーエプソンの知的財産戦略と環境問題への取り組みと知的財産活動　セイコーエプソン(株)　大橋　洋貴
15：00-15：50　事業戦略との融合をめざす日東電工における知財戦略～知財三新活動～　日東電工(株)　濱﨑　豊弘
16：00-16：50　知財戦略の実行に必要な知財部門の役割と知財人材の育成　金沢工業大学虎ノ門大学院　加藤　浩一郎

講演後は懇親会あり


【プログラム】

1．　知財部門について
　1-1　企業の知財部門の現状と課題
　1-2　知財戦略の立案・実行に必要な知財機能
　1-3　これからの知財部門のあり方
　1-4　いかに知財部門を経営層に近づけるか
2.　知財人材について
　2-1　活躍する知財人材像
　2-2　知財人材の育成方法
3.　知財部門改革と人材育成の取り組み事例

質疑応答

開催概要

セミナー番号 S240361
セミナー名 GX時代の知財戦略
講師名 第1部　バイオミメティクス推進協議会　事務局長／ISO/TC266 バイオミメティクス　国内審議委員会委員長　平坂　雅男　氏
第2部　AJS株式会社　理事　デジタルイノベーション事業部長（兼）九州支店長(元旭化成(株) 知的財産部長)／ＪＳＴ　さきがけ及びA-stepアドバイザー／化学情報協会　理事　加藤　仁一郎　氏
第3部　花王株式会社　知的財産部 副部長　袴田　美香子　氏
第4部　セイコーエプソン株式会社　知財戦略調査部／部長　大橋　洋貴　氏
第5部　日東電工株式会社　技術知財戦略本部／副本部長　濱﨑　豊弘　氏
第6部　金沢工業大学虎ノ門大学院　イノベーションマネジメント研究科 　　　　　　　 専攻主任・教授　加藤　浩一郎　氏
開催日時 2024年03月19日（火） 10:30〜16:50
会場 中央区立産業会館　4階（第一集会室） アクセスマップ
受講料

【1名】49,500円(税込、資料作成費用、懇親会費用を含む)

2名以上は一人につき、22,000円が加算されます。
定員 1名
備考

定員：30名

※　お申込み時に送られるWEBセミナー利用規約・マニュアルを必ず、ご確認ください。
※　銀行振り込みをご選択ください。お支払いは会社のご都合で講座前日に間に合わない場合、開催月翌月末あたりまでお待ち申し上げます。
※　お申し込み後、受講票と請求書が自動で返信されます。請求書記載の銀行口座に沿って、お振り込みをお願いします。また請求書に記載の「株式会社」や「(株)」「会社名」はお客様の記入通りの表記になりますので、ご希望の形式で記載をお願いします。
※　2名以上でお申し込みをされた場合は、請求書受講票を代表者様にご連絡します。
※　領収書の要望があれば、申込時、備考欄へ記載ください。
※　ご参加手続きの際、自宅住所やフリーアドレス、個人携帯番号のみで登録された場合は、ご所属確認をさせいただくことがございます。


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アクセスマップ

◆都営浅草線　東日本橋駅　浅草橋・押上方面よりB3出口徒歩4分
　　　　　　　　　　　　　人形町・日本橋方面よりB4出口徒歩4分
◆都営新宿線　馬喰横山駅　地下通路経由B4出口徒歩5分
◆JR総武快速線　馬喰町駅　東口改札経由地下歩道C1出口徒歩6分
◆JR総武線　浅草橋駅　東口徒歩7分

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